Audit interne et Risk management

Audit interne : le diagnostic factuel d'un oeil indépendant.

Approche et méthodologie :

La «Direction de l’audit interne et du risk management » approche chaque risque de façon globale, s’intéressant à l’ensemble des éléments qui permettent de le prévenir ou de s’en protéger. Les audits, qui évaluent la robustesse du dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques, sont par conséquent longs (deux mois en moyenne, de la préparation au rapport).

Relation avec le Risk manager :

Risk Management et audit interne sont deux fonctions complémentaires qui travaillent en étroite collaboration pour garantir que les risques du Groupe sont sous contrôle.

Profil d’un auditeur :

L’équipe d’audit se distingue par une très grande diversité en terme d’âge, d’expérience métier et de culture.

Rejoindre Michelin à travers l’audit interne :

L’audit interne constitue une voie privilégiée pour rejoindre le groupe Michelin. Il permet une découverte large du groupe, de ses métiers et de ses réseaux pendant une période de 4 à 5 ans avant de rejoindre d’autres fonctions. Un plan de formation de 12 jours par an permet, en outre, à l’auditeur de se former à des sujets aussi divers que l’éthique, la méthode d’approche par les risques, la conduite d’entretien ou les outils d’aide à la décision.

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