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Présentation
Audit interne et Risk management
Présentation
Bac +5 / Grandes Ecoles
Mission :
La fonction d’audit interne et risk management chez Michelin présente des spécificités, tant par sa mission que par son organisation.
La mission de la «Direction de l’audit interne et du risk management » est d’aider le groupe à mieux maîtriser ses risques opérationnels en réalisant des audits et en effectuant le suivi des actions correctives mises en place suite à ces audits. Sa mission n’est pas de réaliser des audits de conformité ou de contrôle.
Outil d’aide à la maîtrise des risques et donc support à la gouvernance de l’entreprise, la « Direction de l’audit interne et du risk management » est rattachée directement aux Gérants et doit, par nature, anticiper en permanence les évolutions du Groupe et de son environnement.
Domaine d’activité :
La «Direction de l’audit interne et du risk management » couvre chez Michelin l’ensemble du Groupe pour les 11 familles de risques opérationnels suivantes :
• la Sécurité des personnes et des biens,
• Produits (MP, SF, PF) et Services,
• Continuité d’approvisionnement/production/livraison,
• Comptable et Financier,
• Juridique et Fiscal,
• Environnemental,
• Social et gestion des personnes,
• Savoirs et savoir-faire,
• Fraude et éthique,
• Informatique (IS/IT) et
• Communication.
Il s’agit d’un périmètre plus étendu que celui de la plupart des autres entreprises qui, traditionnellement, sont focalisées sur les risques comptables, financiers et informatiques.
Le plan d’audit découle de la cartographie des risques du Groupe et environ 70% de ce plan est consacré au domaine industriel.
La fonction d’audit interne et risk management chez Michelin présente des spécificités, tant par sa mission que par son organisation.
La mission de la «Direction de l’audit interne et du risk management » est d’aider le groupe à mieux maîtriser ses risques opérationnels en réalisant des audits et en effectuant le suivi des actions correctives mises en place suite à ces audits. Sa mission n’est pas de réaliser des audits de conformité ou de contrôle.
Outil d’aide à la maîtrise des risques et donc support à la gouvernance de l’entreprise, la « Direction de l’audit interne et du risk management » est rattachée directement aux Gérants et doit, par nature, anticiper en permanence les évolutions du Groupe et de son environnement.
Domaine d’activité :
La «Direction de l’audit interne et du risk management » couvre chez Michelin l’ensemble du Groupe pour les 11 familles de risques opérationnels suivantes :
• la Sécurité des personnes et des biens,
• Produits (MP, SF, PF) et Services,
• Continuité d’approvisionnement/production/livraison,
• Comptable et Financier,
• Juridique et Fiscal,
• Environnemental,
• Social et gestion des personnes,
• Savoirs et savoir-faire,
• Fraude et éthique,
• Informatique (IS/IT) et
• Communication.
Il s’agit d’un périmètre plus étendu que celui de la plupart des autres entreprises qui, traditionnellement, sont focalisées sur les risques comptables, financiers et informatiques.
Le plan d’audit découle de la cartographie des risques du Groupe et environ 70% de ce plan est consacré au domaine industriel.