Afin d’appréhender ses marchés avec précision et d’élaborer la meilleure stratégie pour satisfaire - et anticiper - les besoins de ses clients, le Groupe Michelin s’est doté d’une organisation en lignes-produit, chacune dédiée à un périmètre d’activité et disposant de moyens marketing, développement,production et commercialisation. Sur le marché d’une zone géographique de la taille d’un continent, chaque ligne produit est représentée par une Business Unit . Au niveau d’un continent, la politique commerciale est définie par pays .